武漢仕全興正式啟動《兩化融合管理體系貫標》工作
為深入推進兩化融合工作,仕全興已經啟動工業化與信息化管理體系貫標工作。這是仕全興貫徹(che)國家要(yao)求,推動產業(ye)轉型升級,打造(zao)獲取可持(chi)續競爭優勢所需要(yao)的創(chuang)新能力的重要(yao)戰略(lve)決策。

6月23日下午14:00時,武漢仕全興啟動會(hui)議在仕(shi)全(quan)興東西(xi)湖廠區(qu)辦公(gong)樓(lou)二樓(lou)會(hui)議廳舉(ju)行。此次會(hui)議采用線下討論(lun),線上網(wang)絡直(zhi)播的形(xing)式展(zhan)開(kai),武漢(han)仕(shi)全(quan)興董事長(chang)唐盛,貫標咨詢(xun)服(fu)務(wu)恪(ke)睿特顧(gu)問團(tuan)隊黃(huang)總、嚴(yan)老師、水(shui)性公(gong)司總經理湯誠、油性公(gong)司總經理陳俊等(deng)均出席了(le)此次會(hui)議。

此(ci)次(ci)線下討論(lun),線上網絡直播形式展開
會議伊始,恪睿特企業管理咨詢有限公司嚴老師作“”知識培訓,隨后仕全興董事長唐盛先生發言,宣布正式啟動。唐總表示:以信息化支撐,追求可持續化發展,走新型工業化道路,以信息化促進創新將是化工行業轉型的關鍵所在。仕全興將從技術融合、產品融合、業務融合、產業衍生,四個創新方向出發,并通過互聯網+相關產業鏈,實現跨界融合,跨行業多渠道發展模式。從創新上升管理層次,讓創新實現可持續化,支撐公司創新管理,并最終達到多方共贏。

仕全興董事長唐盛
本(ben)次貫標項目負責人(ren)徐曼女士在接(jie)受唐總(zong)親自頒發的管理者代(dai)表(biao)(biao)聘書(shu)后也發表(biao)(biao)了(le)講話。

徐(xu)曼女(nv)士為(wei)此次貫標(biao)項目代表(biao)
徐(xu)曼(man)就此次貫標(biao)項目的目標(biao)進行了明確:
一、 通過工信部兩化融合(he)管理體(ti)系評定,成(cheng)為(wei)行業的(de)兩化融合(he)標桿企業;
二、 通過(guo)兩化(hua)融(rong)合管理體系的導入,提(ti)高各部門、各單(dan)位和全體員工(gong)兩化(hua)融(rong)合的意識,規范公司兩化(hua)融(rong)合實(shi)施過(guo)程,形成良好(hao)的工(gong)作氛圍和習慣,使兩化(hua)融(rong)合工(gong)作貫徹到日常每項(xiang)工(gong)作中;
三(san)、 是梳理和提煉新(xin)型(xing)能力,實現公(gong)(gong)司(si)管理創新(xin)和技術創新(xin),培育公(gong)(gong)司(si)核心競爭力,推動公(gong)(gong)司(si)的轉型(xing)升級(ji)和可(ke)持續發展。

本次貫標(biao)項(xiang)目負責人(ren)徐(xu)曼女士(shi)
隨后宣(xuan)讀(du)了(le)《成立(li)領導小組(zu)和工(gong)作小組(zu)通知》,其中領導小組(zu)共(gong)10人。
領導小組組長:唐盛
領導小組成員:湯誠、陳俊、柯萬(wan)林、艾永紅(hong)、徐曼、李炎、柯麗君(嘉魚新廠(chang))、吳華勇(宜興添竹)、陳衍新
最后(hou)仕全(quan)興信息管理員陳(chen)衍(yan)新針對(dui)仕全(quan)興網絡目(mu)前存在(zai)的(de)問題需進(jin)行(xing)優化(hua)解決(jue),對(dui)潛在(zai)問題進(jin)行(xing)適(shi)當(dang)的(de)預(yu)防,提(ti)出(chu)以下幾點建議:
(1) 針對網絡使用(yong)的情況(kuang)酌情添(tian)加安全性設備(防火(huo)墻或行為管(guan)理)。(近100個終端)
(2) 服務器及重(zhong)要(yao)重(zhong)要(yao)信(xin)息設備的歸置(zhi)問題,盡量遷(qian)入機(ji)房進行管理。
(3) 嚴格執行(xing)ERP系統崗(gang)位職責,加大力(li)度督促各崗(gang)位按流程(cheng)規(gui)范(fan)執行(xing)。
(4) 對(dui)業(ye)務單據進行合理的修改,更貼合各部門的業(ye)務需求(qiu)。
(5) 收集各部(bu)門(men)崗位ERP操(cao)作問題,牽(qian)頭(tou)溝通解決。

仕全(quan)興信(xin)息管理員陳衍(yan)新
兩化融合管理體系是一套幫助企業真正獲取與戰略匹配的,可持續競爭優勢的、先進的信息化管理體系和標準的信息化建設指導,仕全興通(tong)過貫(guan)徹實施這套體系,逐步實現(xian)生(sheng)產、經(jing)營、決策等(deng)兩化(hua)(hua)融合建設(she)與管理應用的(de)標準化(hua)(hua)和(he)規范(fan)化(hua)(hua),走(zou)上創新、持續信息化(hua)(hua)發展(zhan)的(de)道路。
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